红寺堡管理处效能建设工作再部署再升温

在2008年开展“效能建设年”活动取得良好成效的基础上，3月12日，红寺堡扬水管理处召开会议，对进一步加强2009年效能建设工作进行了再动员、再部署，要求提水平、上高度、求突破、出实绩。

红寺堡扬水管理处2009年效能建设分“三步走”，共有16个 工作重点，主要在五个方面下功夫、求实效：一是加强领导，在提高认识上下功夫、求实效。调整充实处效能建设领导小组及办公室成员，层层动员部署，统一思想 认识；将目标任务细化分解到部门、单位和个人，细化量化考核。二是提升能力，在队伍建设上下功夫、求实效。加强干部职工培训教育，提升干部队伍的素质和能 力，创新体制机制，激发干部职工活力和斗志，形成人人想干事、能干事、干成事的良好氛围。三是强化宣传，在营造氛围上下功夫、求实效。利用《红寺堡人》、简报、小广播、宣传橱窗等，大力宣传开展效能建设的做法、成效、经验和先进典型，扩大影响面，增强渗透力。四是完善制度，在狠抓落实上下功夫、求实效。对管理处规章进行全面梳理，合理进行废、改、立；重点制定出台《运行规程》、《安全工作规定》等生产方面的规章制度，强化制度执行力，形成以制度管事、以规章管人的工作氛围。五是改革创新，在推动发展上下功夫、求实效。按照水管体制改革要求，建立充满活力、富有效率的管理体制和机制，全面推进扬水各项工作又好又快地发展。